對操作技能要求相對較低的部分生產(chǎn)崗位，實(shí)行用工勞務(wù)外包招標(biāo)，由外協(xié)工頂替正式工，這是六國化工公司為合理配置人力資源、降低用工成本推出的一項(xiàng)新舉措，此舉開創(chuàng)集團(tuán)公司勞務(wù)外包招標(biāo)的先河。
隨著該公司三期工程建成在即和公司的不斷發(fā)展壯大，生產(chǎn)用工需求量越來越大。該公司人力資源部在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索低成本用工的新模式，并在銅化集團(tuán)公司首次提出勞務(wù)外包制。即通過對勞務(wù)方進(jìn)行公開招標(biāo)的方式，遴選一批年輕且有一定文化知識的外協(xié)工，與他們簽定協(xié)議后作為生產(chǎn)固定工使用。此舉得到了該公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
5月下旬，由該公司人力資源部牽頭，會(huì)同企管部、財(cái)務(wù)部和紀(jì)委等7部門，就公司三期工程包裝車間新系統(tǒng)操作崗位用工，在銅陵市16家勞務(wù)隊(duì)中公開招標(biāo)，市橫港飛達(dá)勞務(wù)隊(duì)競標(biāo)成功。該隊(duì)首次提供的20名外協(xié)工年齡均在35周歲以下，具有初中以上文化程度。
為提高外協(xié)工遵章守紀(jì)意識和培養(yǎng)他們良好的工作作風(fēng)，該公司與軍民共建單位的銅陵市消防六中隊(duì)，對外協(xié)工進(jìn)行為期一周崗前軍訓(xùn)。6月8日，20名外協(xié)工已進(jìn)入包裝車間老系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)習(xí)，在此期間，該公司對他們組織開展三級安全教育、司情教育和崗位生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)。7月份，該公司三期工程投產(chǎn)后，他們將正式上崗操作。
該公司黨委委員、人力資源部部長楊全介紹說：在生產(chǎn)操作技能較低的崗位使用外協(xié)工，既有效緩解公司當(dāng)前用工壓力，降低用工成本，又可使外協(xié)工學(xué)一技之長，符合國家‘陽光工程’政策，是現(xiàn)代企業(yè)用工制度中有效的‘雙贏’模式”。(特約記者：閔小龍)
(原載2005年6月21日《銅化集團(tuán)報(bào)》)
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